Ya lo dijo Elvis

Ya lo dijo Elvis: "We can't go on together with suspicious minds". Es decir, "No podemos avanzar juntos si desconfiamos". Lo leo en el Cluetrain Manifesto.

La desconfianza destruye vínculos, descuartiza el afecto, pulveriza el atractivo, nos aleja de aquel o aquello de lo que desconfiamos, y nos paraliza.

(Y causa bajas médicas, hace descender la productividad, disminuye la capacidad de innovación,…).

En momentos de crisis es fácil que la desconfianza brote, abonada por la incertidumbre. Lo he visto en conversaciones que he tenido en los últimos días. Me he encontrado con personas con talento dudan de su capacidad después de perder su trabajo o tener que cerrar sus empresas y negocios. He hablado profesionales de empresas basadas en el talento que han perdido la confianza al ver que a su alrededor van quedando mesas vacías sin que sus jefes se pongan delante de ellos y les expliquen qué está pasando y cuáles pueden ser los siguientes pasos.

Sólo la recuperación de la confianza – en uno mismo, en la compañía en que trabaja, en el proyecto con el que uno se compromete – nos permitirá empezar a reconstruir nuestro entorno. Y en ese camino, se necesita el sacrificio de las empresas y de los profesionales.

Como método, el del maestro Francois Michelin, que cimentó la solidez de su compañía en los encuentros semanales que mantenía con grupos de 15 o 20 trabajadores de todos los niveles. Michelin, el patrón, se comprometía a responder a cualquier pregunta, siempre que quien la planteaba estuviese dispuesto a escuchar una respuesta que podría no gustarle, no ser la que esperaba o deseaba. Michelin miraba a la cara de quien le interpelaba. De esa manera, nunca se rompía el vínculo entre ambos, necesario para salvaguardar la confianza de que el otro busca, como uno mismo, el bien y la felicidad. Pero en ese intercambio ambas partes hacían el sacrificio de poner su inteligencia y su libertad en juego, dispuestos a conceder al otro al menos buena voluntad.

Es tiempo de mirarse a la cara, afrontar los retos y decir la verdad. Porque, como cantaba Elvis, "We can't build our dreams on suspicious minds". Y hoy necesitamos urgentemente lanzarnos a imaginar grandes proyectos, proyectos a la altura de nuestras necesidades y nuestros deseos.

3 comentarios en “Ya lo dijo Elvis

  1. Creo que hoy, lo primero es reconocer cual(es) son los miedos que nos inmovilizan, enfrentarlos, apoyarnos en valores fundamentales (propongo volver a la familia) y de una vez por todas trabajar “en equipo” buscando un bien superior…. además creo importante trabajar en el mal llamado “amor propio” (que no es egocentrismo) ya que desde éste podemos apalancar nuestras ideas, cuestionar lo establecido y proponer nuevos paradigmas para el desarrollo de empresas, sociedad o del entorno (cercano o no) en el que nos desenvolvemos…
    Finalmente, en montañismo, tienes que confiar en tu “pareja” y en los “nudos”, sino… estás muerto…

  2. Creo en el compromiso en todas las tareas que uno emprende, si uno se compromete, trabaja con más ganas, mas motivado y se involucra de una forma en que intenta entregar lo mejor de si para lograr un buen trabajo. El compromiso se logra con base a la confianza, es decir, si yo creo en quien trabaje conmigo y le doy la posibilidad de tomar decisiones y demostrarle que su aporte es fundamental para la empresa, de inmediato se sentirá comprometido y parte de algo, alineado con un objetivo común. Michelin escucho a sus trabajadores, los hizo participes de las decisiones de la empresa y los involucro en proyectos, de esta forma creo un grupo de colaboradores interesados, mas productivos y que saben que pueden aportar sin importar en nivel jerárquico de sus cargos.

  3. Hola, Julio! Nos dió tiempo a tratar poco en Universal, pero encantado de volver a localizarte. Muy buenas tus reflexiones, te citaré cuando pronuncie la frase de Elvis :) Y te leeré con la frecuencia que pueda.
    Saludos y cuídate.

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